近日，圣奧科技憑借在提升員工生活品質方面的卓越實踐，榮獲“提升職工生活品質省級示范性單位”稱號。這一榮譽是對圣奧科技長期以來堅持以人為本、關愛員工的充分肯定，也彰顯了企業推動員工幸福感與企業發展共贏的重要意義。

圖源：浙江省總工會

圣奧科技始終秉承“信任和分享凝聚圣奧人，厚德與歷練成就圣奧人”的企業精神，緊緊圍繞優化生產生活條件，完善困難幫扶機制，加強福利待遇，豐富業余生活，建立健康服務體系，促進和諧穩定勞動關系等方面積極開展關心關愛工作，著力提升全體員工的幸福感、獲得感和歸宿感，讓員工切身體驗到圣奧大家庭的溫暖。

28項多樣化福利，保障健康吃住行

圣奧科技重視員工福利與權益，為員工提供28項多樣化的薪酬福利，滿足其在吃、住、行方面的需求。公司依據杭州高檔小區的標準為員工提供可拎包入住的酒店式公寓；設立母嬰室，為職場女性賦能；每周提供高山蔬菜，保障吃得健康；還有高溫補貼、新婚和生育慰問金等一系列福利，為員工的生活提供方方面面的支持。

為豐富員工文化生活，關注員工身心健康，公司還會每年安排全員健康體檢，邀請專業老師講授心理健康課程，與省內中醫機構合作展開義診。組建了足球隊、籃球隊、跑團等社團，豐富員工的工余生活。同時每年組織員工開展生活節、匠人日活動，讓員工身體更健康、精神更愉悅。

搭建學習創新平臺，助力員工成長

圣奧在人才發展的過程中關注“員工”“組織”“戰略”的三方需求，并建立七級人才梯隊管理體系，對公司內部每個梯隊的員工設置有針對性的培訓計劃。針對制度學習、產品安裝、管理技能、領導力培養、專業知識等方面，開展了“產品安裝培訓”“圣奧種子計劃培訓”“金牌面試官專項培訓”“項目管理專項培訓”等培訓項目。

同時，在制造體系中導入精益管理，倡導員工學習改善、參與改善、應用改善。通過改善培養員工的主人翁精神和創新意識。各基地每月組織改善分享會，制造中心每個季度組織開展改善分享會，每年投入40萬元作為改善激勵專項獎金，獎勵改善能手。

成立員工互助基金會，關愛員工生活

圣奧科技大力弘揚“一人有難大家幫”的企業文化精髓，2011年成立圣奧慈善基金會，2017年成立員工互助基金會，每年春節前開展“送溫暖”活動，對困難員工進行慰問與幫扶，如為身患漸凍癥的員工送去捐款及慰問金。自2013年以來，連續開展“小候鳥”暑期班活動，通過與高校的合作增強“小候鳥班”的師資力量，優化課程設計，讓外地員工的子女在暑期和父母在圣奧度過一個安全、舒心、富有意義的假期。

圣奧科技通過一系列切實可行的舉措，不僅在提升員工生活品質方面取得了顯著成效，也為企業可持續發展奠定了堅實的基礎。未來，圣奧將繼續堅持以人為本的理念，進一步優化員工福利體系，推動員工與企業的共同成長，為社會創造更多價值。